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　　虎嗅获悉✿◈ღ◈，4月开始✿◈ღ◈，阿里内部开启更换工牌计划✿◈ღ◈。在2023年阿里“1+6+N”改革后✿◈ღ◈，部分子业务板块曾推出单独设计的工牌样式✿◈ღ◈，此次则将整体更新的统一的设计PG电子·(中国)官方网站✿◈ღ◈，所有阿里员工在提报姓名✿◈ღ◈、照片等信息后✿◈ღ◈，将陆续领到最新设计的“阿里巴巴工牌”✿◈ღ◈。

　　与此同时阿里更新了员工跨组织流动的机制✿◈ღ◈。在保持各业务独立性的前提下PG电子·(中国)官方网站PG电子·(中国)官方网站✿◈ღ◈，跨组织流动（转岗）员工的司龄和未归属长期激励由新单位承接✿◈ღ◈。不过这一打通和外界盛传的“重启转岗”不同✿◈ღ◈，目前跨组织流动依然需要员工先完成离职手续然后办理入职pg电子中国官方网站✿◈ღ◈。

　　种种迹象表明美国ceranetwork超清免费✿◈ღ◈，阿里在2023年3月以来的核心架构“1+6+N”的基础上美国ceranetwork超清免费✿◈ღ◈，于文化建设PG电子·(中国)官方网站✿◈ღ◈、重大战略项目等方面✿◈ღ◈，在推进“协同”✿◈ღ◈。

　　5月9日阿里CEO吴泳铭在内网发帖✿◈ღ◈，明确要内部聚焦关键战役✿◈ღ◈、加大跨部门协同✿◈ღ◈。“项目”模式是正在更频繁出现的一种跨组织灵活协作方法✿◈ღ◈：以二季度阿里发力的闪购业务为例✿◈ღ◈，围绕闪购业务✿◈ღ◈，阿里组建了横跨饿了么✿◈ღ◈、淘天和集团的项目小组✿◈ღ◈。

　　闪购只是当下阿里内部这些围绕关键战役组建的项目小组之一pg电子平台✿◈ღ◈。虎嗅了解到✿◈ღ◈，吴泳铭把阿里所有的业务梳理为三大类✿◈ღ◈：电商业务（包括国内国外电商）✿◈ღ◈、AI+云（包括云业务✿◈ღ◈、通义大模型等）✿◈ღ◈、互联网平台属性业务（电商和AI与云之外的大部分业务）pg电子Apg下载✿◈ღ◈，✿◈ღ◈。这三大分类✿◈ღ◈，也被解读为阿里的三大战略方向✿◈ღ◈。而在每个战略方向之中✿◈ღ◈，集团高层又梳理出若干个关键战役✿◈ღ◈。

　　虎嗅独家获悉美国ceranetwork超清免费✿◈ღ◈，这些关键战役包括不限于电商板块的即时零售业务✿◈ღ◈、AI与云板块的基础模型以及AI to C产品等美国ceranetwork超清免费✿◈ღ◈。而在不同的关键战役之中✿◈ღ◈，集团的长期评估维度和寄予的战略期许是不同的✿◈ღ◈，以基础模型为例美国ceranetwork超清免费✿◈ღ◈，集团把“基础模型的影响力”视为最重要维度✿◈ღ◈；而在AI to C产品方面✿◈ღ◈，集团希望可以找到“国民级应用”的可能性✿◈ღ◈，在这一类产品中更看重“用户维度”美国ceranetwork超清免费✿◈ღ◈。

　　截至目前✿◈ღ◈，并非所有的关键战役都组建了跨组织的项目组✿◈ღ◈。不过值得注意的是✿◈ღ◈，这些关键战役所受到的来自集团高层的关注度是极高的✿◈ღ◈。比如某个在二季度成立的跨组织项目组pg电子游戏✿◈ღ◈，所有的关键决策都需要与吴泳铭等集团最高层“对焦”并确认✿◈ღ◈。

　　与此同时PG电子·(中国)官方网站✿◈ღ◈，阿里在5月初✿◈ღ◈，在杭州总部1:1复刻建立并开放了“湖畔小屋”——阿里创立时的场所✿◈ღ◈，这个建筑今后将永久保留在杭州总部✿◈ღ◈。这被解读为阿里内部重推创业精神的标志之一✿◈ღ◈。

　　这一系列动作pg电子官网✿◈ღ◈。✿◈ღ◈，勾勒出眼下阿里内部的正在发生的变化✿◈ღ◈：在战略上✿◈ღ◈，聚焦三大方向以及其中的关键战役✿◈ღ◈；在组织架构上✿◈ღ◈，围绕这些关键战役✿◈ღ◈，通过跨部门项目制美国ceranetwork超清免费PG电子·(中国)官方网站✿◈ღ◈、新的人才流淌机制等手段加大协同效力和内部活力✿◈ღ◈；在文化上✿◈ღ◈，重提创业精神✿◈ღ◈。

　　值得注意的是✿◈ღ◈，大部分在一二季度发生于阿里内部的重要调整美国ceranetwork超清免费✿◈ღ◈，更像是“静默演变”✿◈ღ◈：用一种相比于以往阿里更“安静”的方式PG电子娱乐弱电专业✿◈ღ◈，✿◈ღ◈，✿◈ღ◈，完成转变✿◈ღ◈。