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代理人队伍的专业化★✿、职业化转型已成为寿险业高质量发展的核心命题★✿。在中国寿险业穿越周期★✿、迈向高质量发展的关键节点★✿，新华保险交出了一份亮眼的“改革答卷”★✿。三季报显示★✿，截至9月30日★✿，新华保险实现营业收入1372.52亿元★✿，同比增长28.3%★✿；归母净利润328.57亿元★✿，同比增长58.9%★✿；年化综合投资收益率为6.7%★✿，总资产突破1.8万亿元★✿，较上年度末增加8.3%★✿。这份成绩单的背后★✿，是新华保险新一届党委成立以来推行专业化★✿、市场化★✿、系统化全面改革焕发的强劲增长动能★✿。
值得关注的是★✿，在以客户为中心★✿、以需求为导向的营销体制改革中★✿，打造“XIN一代”新华专业铁军★✿，成为营销体制改革的突破口★✿。2024年以来★✿，“XIN一代”计划通过重构职业定位★✿、升级培训体系★✿、整合生态资源★✿，推动营销队伍从“规模人力”向“绩优团队”转型★✿。在2025年10月29日召开的第22届全渠道高峰会上★✿，新华保险集中发布了“九大转型成果”★✿，标志其代理人队伍专业化★✿、职业化转型进入稳定释放产能的新周期★✿。
世界之变★✿、时代之变★✿、人口之变正推动寿险业经历深刻转型★✿。人口老龄化加速★✿、客户需求升级★✿、监管导向趋严三重因素叠加★✿，倒逼着传统营销模式更迭★✿。
行业数据显示★✿，截至2024年末★✿，全国保险代理人数量已从2019年的高点912万降至2024年末的260万余人★✿，降幅超七成★✿，“人海战术”的规模红利彻底消退★✿。与此同时★✿，伴随寿险人均产能快速增长★✿，“量减质升”成为行业转型核心命题★✿。消费者对专业化洛克王国上古龙王套装★✿、个性化服务的需求日益迫切★✿，传统“话术式销售”难以匹配打造高素质★✿、高产能的专业绩优队伍★✿，已成为寿险业穿越周期的必答题★✿。
在此背景下★✿，新华保险于2024年7月启动的“XIN一代”计划★✿，本质上是对代理人职业定位的系统性重构★✿：从“规模制胜”转向“绩优突围”★✿，从“产品营销员”升级为“客户全生命周期规划师”★✿。这一转型不仅是公司战略的升级★✿，更成为观察行业代理人改革的典型样本★✿。
“XIN一代”计划实施一年多以来★✿，新华保险代理人队伍质态与业绩指标显著优化洛克王国上古龙王套装★✿，也印证了“绩优突围”的有效性★✿。数据显示★✿，今年前三季度★✿，新华保险个险累计新增人力超过3万人★✿，同比增长超过140%★✿，规模人力企稳回升★✿，人均产能同比增长50%★✿，队伍提质驱动价值跃升★✿，核心指标全面向好★✿。
基于营销队伍服务能力和服务品质的有序提升★✿、新华保险投资业绩的持续领先★✿、“医康养财商税法教乐文”十大生态矩阵的不断深耕pg电子(中国)·官方网站★✿，“保险+服务+投资”三端协同推进其“队伍增效客户增值业绩增长”正循环形态初显★✿。
人口老龄化加速与寿险转型的共振★✿，推动寿险公司纷纷开辟“第二增长曲线”★✿，医康养生态的深度布局成为险企重塑价值链条的有效路径★✿。从行业实践来看★✿，寿险已从单纯的风险管理工具向“产品+服务+生态”的综合解决方案全面转型★✿。
在服务端生态协同层面★✿，跨领域资源整合释放乘数效应★✿。在保险产品同质化竞争加剧的现实中★✿，特色服务生态也成为险企打造品牌辨识度的关键★✿。新华保险“医康养财商税法教乐文”十大生态矩阵优势持续释放★✿，近期★✿，其在昆明★✿、西安★✿、福州★✿、台州★✿、盘锦新增5家优质合作康养社区★✿，纳入“新华悦”康养社区入住资格函体系的运营社区达到29城40家★✿，覆盖400余万客户★✿，形成个性化的服务辨识度★✿。
医康养生态不仅有效增强客户黏性★✿，更形成长期稳定现金流★✿，反哺保险主业★✿。在资金流优化层面★✿，养老服务的“预付费+持续付费”模式★✿，为险企带来了与保险资金长期负债特性高度匹配的稳定现金流★✿。有数据显示★✿，新华保险通过康养权益拉动保费近200亿元★✿，生态协同效应持续释放★✿。
“保险主业支持医康养生态★✿、医康养生态反哺保险主业”的双向协同★✿，激活险企第二增长曲线★✿。“保险+服务+生态”模式推动寿险公司从风险保障提供者向综合金融服务商转型★✿，在负债端★✿、投资端★✿、服务端形成良性循环★✿，成为穿越周期的关键支撑★✿。
“产品+服务+生态”战略闭环为代理人“开创大爱大事业 成就企业家梦想”打造绝佳平台★✿。十大领域生态赋能★✿、“XIN一代”铁军和“好产品在新华”产品战略升级的三重叠加★✿，推动负债端业务实现价值成长★✿。2025年三季报显示★✿，新华保险新单保费和新业务价值呈现爆发式增长★✿，新业务价值同比高增50.8%★✿。
高质量发展全面加速的新华保险★✿，牢牢把握渠道建设这个基本盘洛克王国上古龙王套装★✿。而其队伍建设的显著成效★✿，也成为其价值成长的生动注脚团队能力素质有效提升★✿、经营与服务能力持续增强★✿，为其经营管理提质增效奠定了坚实基础★✿。
从个险来看pg电子(中国)·官方网站★✿，队伍建设方面★✿，新华保险持续深化制度经营★✿，推进“XIN 一代”计划的战略性落地★✿，推动营销队伍向专业化★✿、职业化深化转型★✿。三季报显示★✿，其个险队伍建设已取得突破性进展★✿，规模人力企稳回升★✿，人均产能大幅提升★✿，带动队伍收入显著增长★✿。亮眼的数据也印证了这一趋势★✿，前三季度★✿，其个险渠道实现长期险首年保费收入184.36亿元★✿，同比增长48.5%★✿，其中长期险首年期交保费收入178.74亿元★✿，同比增长49.2%★✿。
从银保来看★✿，持续优化业务结构与经营模式★✿，坚持“规模与价值并重”★✿，驱动银代业务规模★✿、业务品质★✿、价值贡献全面提升★✿。新华保险持续优化渠道布局★✿，推进网点深耕与产能提升★✿，同时聚焦人才招募与体系化培育★✿，强化绩优团队核心能力★✿，推进客户经营模式升级★✿。前三季度★✿，其银保渠道实现长期险首年保费收入359.38亿元★✿，同比增长66.7%★✿，其中长期险首年期交保费收入168.32亿元洛克王国上古龙王套装★✿，同比增长32.9%★✿。
从团体渠道来看★✿，新华保险积极推进转型改革★✿，规模效益均衡发展★✿。三季度持续聚焦国央企客户开拓★✿，大中型客户数量实现增长★✿；加快优秀人才引进和低产人员转置洛克王国上古龙王套装pg电子(中国)·官方网站★✿，产能同比提升★✿；优化业务品质★✿；积极服务国家战略★✿。前三季度★✿，其团体渠道实现保费收入29.68亿元★✿，同比增长16.7%★✿，其中短期险保费收入26.03亿元★✿，同比增长14.0%★✿。
新华保险的代理人转型并非单点突破pg电子(中国)·官方网站★✿，而是通过产品★✿、培训★✿、科技★✿、服务★✿、生态等多维度协同洛克王国上古龙王套装★✿，形成系统化支撑体系★✿。在新华保险第22届全渠道高峰会上★✿，其对于营销★✿、银保★✿、收展★✿、团险★✿、政保渠道2024年度近千名“专业铁军”予以表彰★✿，并集中发布了九大发展成果★✿，标志着改革进入“全面落地期”★✿。
据了解洛克王国上古龙王套装★✿，新华保险九大具有开创性和引领性的发展成果涵盖大产品体系★✿、大培训体系★✿、医康养服务体系★✿、高客经营体系★✿、“新华瑞”2026服务体系★✿、大科技/AI 赋能体系等多个领域★✿，同时提出了运营智享服务焕新升级规划★✿，并发布了“新华宝典”★✿、一站式营销数字化平台“鑫智能”★✿，将为新华保险的高质量发展注入新的活力★✿。
举例来看★✿，大培训体系推动了“销售技巧”到“专业能力”的认知升维★✿。新华保险全生命周期规划师（WLP）2.0培养体系★✿，以“四化升级”为指导思想pg电子(中国)·官方网站★✿，推动“寿险★✿、健康★✿、养老★✿、财富★✿、子女教育”五大学院全面落地★✿，搭建闭环管理平台★✿，融合多样生态场景★✿，构建一站式规划服务体系pg电子(中国)·官方网站★✿，全面锻造从规划师到合伙人的身份跃迁★✿，打造多元发展路径★✿。
大产品与服务体系的搭建实现了从“单一保障”到“生态解决方案”的产品升级★✿。在产品端★✿，升级“保险+服务+投资”三端协同的发展模式★✿，构建养老和财富管理★✿、健康医疗和失能护理三大产品服务体系★✿，将推出盛世荣耀庆典版终身寿险（分红型）★✿、盛世恒盈年金保险（分红型）和康护无忧护理保险等产品★✿，深度融合“产品+生态服务”★✿，持续打造“好产品 在新华”市场口碑★✿。在服务端★✿，依托“医康养财商税法教乐文”十大生态矩阵★✿，升级医康养文服务体系★✿，推出“新华卓越养老”“新华卓越文旅”“新华卓越医疗”“新华卓越健康”新华卓越系列品牌★✿。
大科技与数字化赋能推动保险服务从“经验驱动”迈向“数据智能”★✿。新华保险“AI+”战略将聚焦保险业务核心旅程形成价值链场景★✿，将采用“人+AI”模式确保销售支持智能化★✿、教育训练智能化★✿、组织发展智能化★✿，全面提升展业效率★✿，赋能队伍高质量发展★✿。
党的二十届四中全会描绘了“十五五”时期社会主义现代化建设的新蓝图★✿，保险+健康养老将迎来新的“黄金十年”★✿。锚定全力建设中国一流的金融服务集团★✿，做客户全生命周期的综合金融服务商★✿，新华保险下一阶段目标已经明确★✿：为队伍提供最好的销售赋能体系★✿；用立体式★✿、全方位★✿、多元化服务满足客户和队伍需求★✿；打造更稳定★✿、更专业★✿、更高价值的职业发展创业平台★✿；把强大的投资优势变成市场竞争力★✿、产品吸引力和队伍战斗力★✿；全面推进客户服务与队伍销售走向数字化★✿、智能化★✿。
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